Kulturális gazdaság - Gazdasági kultúra:

Erősségünk: hogy a kultúra és gazdaság szinergiáját segítő gazdag történelmi hagyományaink vannak, s azok egy része a rendszerváltás óta (ha szigetszerűen is, de) újra fejlődésnek indult. (Gazdakörök, gazdasági hagyományőrző kezdeményezések, népfőiskolák stb.)

Gyengeségünk: hogy a kultúra és a gazdaság szinergiája (együttműködése) a vidéki térségekben teljesen szétszakadt. Különösen az innovatív gazdaság és gazdálkodás igényelte kulturális és humán tőke tűnt el a rurális (mezei, falusi) térségekből, s a meglévő tudást hordozó gazdasági, szakmai közösség és együttműködések megújítására sincs kilátás. Hiányzik a korszerű, versenyképes gazdaságot megalapozó technológiai innováció.

Lehetőség: hogy az európai fejlesztéspolitika egyik fókuszaként a vidékfejlesztés célterületévé válik a kulturális gazdaság, illetve a gazdasági kultúra is. A versenyképességet, innovációt és technológiai eredményeket a gazdaságba beépíteni és fejleszteni, fejlődni képes együttműködési-közösségi hálózatok alakulhatnak ki és intézményesedhetnek.

Veszély: hogy a globális kihívásokra és a helyi megélhetési gondokra válaszolni képtelen vidék elveszíti humán erőforrásait. Ha az iparosodó, automatizálódó, s a városi, illetve virtuális központokban zajló gazdaságirányítás elszakad, elidegenedik a helyi közösségektől, a vidék települései végleg fenntarthatatlanná, rezervátumokká válnak.

Válasz

Kulturális infrastruktúra és szolgáltatások:

Erősség: a szinte minden vidéki településen jelen lévő kulturális intézményi infrastruktúra, s hogy ennek egy jelentős része revitalizálható = feleleveníthető, új életre kelthető az IKSZT program ( Integrált Közösségi és Szolgáltató Tér) keretében.

Gyengeség: hogy ebben az intézményrendszerben, csak töredékesen vannak jelen a közösségi művelődésben, társadalom- és gazdaságfejlesztésben jártas szakemberek, illetve nincsenek olyan szolgáltatások, amelyek biztosítását ők tudnák kezdeményezni, koordinálni.

Lehetőség: a területre érkező, vagy lehívható uniós források tömege, s hogy a vidékfejlesztés kiemelt célja a következő tervezési időszaknak.

Veszély: azonban különösen az ("művházmeszelési szindróma"), hogy a forrásokból megújuló intézmények és szolgáltatások megfelelő szakmai támogatás és működési források híján nem tudják betölteni a küldetésüket, illetve nem fenntarthatók.

Az épített örökség terén:

Erősségünk a rendkívül gazdag épített örökség a vidéken, mind a népi, mind a klasszikus és funkcionális építészet területén. Az örökség jó része újult meg az elmúlt évek támogatáspolitikájának köszönhetően. Rendelkezésünkre áll vidéki örökség kataszter (Tájérték Kataszter)

Gyengeségünk: hogy az épített örökség nagyobb része még mindig rossz és egyre romló állapotban van, különösen azokat a funkcionális épületeket tekintve, amelyek távolabb esnek a települési vagy turisztikai szempontból frekventált területektől. Nincs összehangolt vidéki örökség, illetve tájérték gazdálkodás, fejlesztési koordináció.

Lehetőséget: hordoz több értelemben is az uniós támogatási rendszer. Egyrészt a tervezés során körvonalazódhat, elindulhat a vidékstratégiához igazodó vidéki örökség, tájörökség-gazdálkodás, másrészt pénzügyi források illeszthetők annak fő törekvéseihez. Harmadrészt az NFT III. több ágának tervezésével összehangoltan találhatók társadalmi-gazdasági funkciók az örökség hasznosítására (turisztika, idegenforgalom, vendéglátás, közösségi művelődés és szolgáltatások stb.)

Veszély: hogy a épített örökség elemei elszakadnak a közösségi funkcióktól (ismét a "művházmeszelési szindróma") így az elfelejtett, elhanyagolt állapotban lévő örökség végleg elvész, a felújított, megújult elemek pedig nem fenntarthatóak..>>folyt.köv.

Válasz

A HROD (Közösségi Gazdaság- és Társadalomfejlesztési Központ) számára kiemelt fontossággal bírnak a gazdaság- és társadalomfejlesztés szempontjából leginkább érzékeny területek. Közülük kiemelkedik a vidék világa, ahol a közösségi innováció a fennmaradás és versenyképesség kulcstényezője. Egyértelmű, hogy a vidék szellemi, épített és környezeti öröksége akkor lehet a fejlesztés bázisa, ha a helyi közösségek képessé válnak a megújulásra, az értékőrzésre, s az új technológiák befogadására, szerves beépítésére. A terület helyzetértékelésére vonatkozóan a témakör három al területre osztható, vizsgálva a SWOT analízis szempontjai szerint, melynek magyar megfelelője a "GYELV", úgy mint Gyengeségek, Erősségek, Lehetőségek, Veszélyek. >>>folyt.köv.

Válasz

Egy összetartó erő,ha élünk vele.

Válasz

Kíváncsi vagy arra, hogy mit tesz az EU a kisvállalkozások fellendítése érdekében Európában és a világpiacon? Meg szeretnéd tudni, mit tehet a Te vállalkozásodért? Ez a portál összegyűjti mindazokat az információkat, amelyeket az EU kínál a kkv-król és a kkv-k számára, a gyakorlati tanácsoktól a politikai kérdésekig, a helyi kapcsolattartó pontok elérhetőségeitől a hálózatépítési kapcsolatokig.
További részletek itt: http://ec.europa.eu/small-business/index_hu.htm

logo_hu.gif

Válasz